Índice
Los líderes comen al final
Invitado
Índice
In_Credits 1 (PART 1)
Dedicatoria 2 (PART 1)
Prefacio (George J. Flynn) 3 (PART 1)
LA FUERZA. PARTE 1: NUESTRA NECESIDAD DE SENTIRNOS SEGUROS. 4 (PART 1)
2. Los empleados también son personas 6 (PART 1)
3. El sentimiento de identidad 7 (PART 1)
4. Sí, pero… 8 (PART 1)
PARTE 2: LAS FUERZAS PODEROSAS 9 (PART 1)
6. E. D. S. O. 10 (PART 1)
7. La gran C 11 (PART 1)
8. Por qué tenemos líderes 12 (PART 1)
PARTE 3: LA REALIDAD 13 (PART 1)
10. Una moto de nieve en el desierto 14 (PART 1)
EL CAMINO QUE ELEGIMOS. PARTE 4: CÓMO LLEGAMOS A ESTE PUNTO 15 (PART 1)
12. Los baby boomers han crecido 16 (PART 1)
PARTE 5: EL DESAFÍO DE LA ABSTRACCIÓN 17 (PART 1)
14. La abstracción moderna 18 (PART 1)
15. Cómo gestionar la abstracción 19 (PART 1)
16. El desequilibrio 20 (PART 1)
LOS DESAFÍOS Y LA TENTACIÓN. PARTE 6: LA ABUNDANCIA DESTRUCTIVA 21 (PART 1)
18. Lección de liderazgo 2: Como sea el líder será la cultura 22 (PART 1)
19. Lección de liderazgo 3: El peso de la integridad 23 (PART 1)
20. Lección de liderazgo 4: La importancia de la amistad 24 (PART 1)
21. Lección de liderazgo 5: Dirija a personas, no a números 25 (PART 1)
EL ABISMO. PARTE 7: UNA SOCIEDAD DE ADICTOS 26 (PART 1)
23. Cueste lo que cueste 27 (PART 1)
24. La generación abstracta 28 (PART 1)
24. La generación abstracta (2) 29 (PART 1)
PARTE 8. CÓMO CONVERTIRSE EN LÍDER 30 (PART 1)
26. El esfuerzo compartido 31 (PART 1)
27. Necesitamos más líderes 32 (PART 1)
Out_Credits 35 (PART 1)
mute
max volume
previous
play
stop
next
Velocidad de reproducción:
x1
repeat
shuffle
Update Required
To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your
Flash plugin
.