Los líderes comen al final

In_Credits_1_1 Dedicatoria_2_1 Prefacio (George J. Flynn)_3_1 LA FUERZA. PARTE 1: NUESTRA NECESIDAD DE SENTIRNOS SEGUROS._4_1 2. Los empleados también son personas_6_1 3. El sentimiento de identidad_7_1 4. Sí, pero…_8_1 PARTE 2: LAS FUERZAS PODEROSAS_9_1 6. E. D. S. O._10_1 7. La gran C_11_1 8. Por qué tenemos líderes_12_1 PARTE 3: LA REALIDAD_13_1 10. Una moto de nieve en el desierto_14_1 EL CAMINO QUE ELEGIMOS. PARTE 4: CÓMO LLEGAMOS A ESTE PUNTO_15_1 12. Los baby boomers han crecido_16_1 PARTE 5: EL DESAFÍO DE LA ABSTRACCIÓN_17_1 14. La abstracción moderna_18_1 15. Cómo gestionar la abstracción_19_1 16. El desequilibrio_20_1 LOS DESAFÍOS Y LA TENTACIÓN. PARTE 6: LA ABUNDANCIA DESTRUCTIVA_21_1 18. Lección de liderazgo 2: Como sea el líder será la cultura_22_1 19. Lección de liderazgo 3: El peso de la integridad_23_1 20. Lección de liderazgo 4: La importancia de la amistad_24_1 21. Lección de liderazgo 5: Dirija a personas, no a números_25_1 EL ABISMO. PARTE 7: UNA SOCIEDAD DE ADICTOS_26_1 23. Cueste lo que cueste_27_1 24. La generación abstracta_28_1 PARTE 8. CÓMO CONVERTIRSE EN LÍDER_29_1 26. El esfuerzo compartido_30_1 27. Necesitamos más líderes_31_1 Out_Credits_34_1

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