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In_Credits_1_1 Introducción La crisis de pertenencia y qué podemos hacer al respecto_3_1 PARTE I: La ciencia y el arte de modelar situaciones— 1 El potencial de la situación_4_1 2 La incertidumbre de pertenencia_5_1 PARTE II: Causas y remedios— 3 El pernicioso poder del Nosotros contra Ellos_6_1 PARTE II: Causas y remedios— 3 El pernicioso poder del Nosotros contra Ellos (2)_7_1 4 Convertir a los Ellos en Nosotros_8_1 5 Culpar a la persona, ignorar la situación Cómo vemos y respondemos a lo que está pasando realmente_9_1 5 Culpar a la persona, ignorar la situación Cómo vemos y respondemos a lo que está pasando realmente (2)_10_1 6 Todos son iguales Por qué estereotipamos a los demás y cómo podemos dejar de hacerlo_11_1 7 ¿Cómo se me ve? Cómo experimentamos que se nos estereotipe y cómo el modelado de situaciones puede ayudarnos a responder_12_1 8 Puedo verlo en tu cara (¿puedo?) Cómo interpretar a los demás con empatía_13_1 PARTE III: Estimular la pertenencia en todos los ámbitos de la vida— 9 La pertenencia en la escuela_14_1 10 La pertenencia en el trabajo Combatir la discriminación en el lugar de trabajo y construir espíritu de equipo_15_1 PARTE III: Estimular la pertenencia en todos los ámbitos de la vida— 9 La pertenencia en la escuela (2)_15_1 11 Pertenencia y salud Estimular la pertenencia para reforzar nuestro cuerpo y nuestra mente_17_1 12 La pertenencia en la actitud policial y la comunidad Crear entendimiento para combatir los abusos sistémicos_18_1 13 La pertenencia y la política Modelado de situaciones para salvar diferencias partidistas_19_1 Conclusiones clave Cómo podemos crear pertenencia_20_1 Out_Credits_24_1



 
 
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